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台灣大哥大轉投資的momo購物網今年業績成長增速，文件倉年度業績衝150億元，年增五成。富邦金控董事長蔡明忠下達指示，手機構物是未來虛擬通路發展的重要利器，明年momo購物網計畫推出手機App，成明年營運成長動能。momo購物網昨（23）日發表「2013網購消費指標」與年度展望。momo購物網總經理林啟峰林啟峰表示，十年前大董（蔡明忠）看好手機購物是未來趨勢，但十年來富邦媒體科技在手機購物發展的腳步仍然太慢，明年將加快腳步，推出momo購物網的App。富邦媒體科技林福星日前指出，現在mo存倉o購物網的業績從手機購物而來的一個月約4,000萬元，占比不到一成，但卻是倍速成長；未來將積極優化圖文和格式，讓消費者在小小手機上，能速找到商品及清楚的商品說明。此外，也計畫和電信公司合作，例如台哥大的用戶，往後透過手機購物可以每月的電信費帳單付款即可，盼望未來手機購物將占網站30%業績。不過，目前行動支付仍有技術問題需要突破。林啟峰指出，銀行對於消費者在線上購物，利用信用卡支付的商業模式很熟悉，訂下1.8%至2.5%手續費，若有消費者欠款時，累積的費用當作抵銷呆帳金額，避免欠款風險。儲存

堵車、停車難、路怒症、房價……專家指出，迷你倉尖沙咀人口和交通過分向大城市集中，是導致“城市病”的根本原因。而隨著成都在城市規劃方面的日益深入，“大成都化”的生活無疑是馬上就能實現的幸福生活。隨著成都八大衛星城的逐步完善，中心城區加衛星城的城市空間布局發展模式，讓你的城市生活半徑更加寬廣，“大成都化”生活的實現，其中關鍵一環就是你應該找到一款靠譜的車，一起承載“大成都的幸福生活”。而放眼中國大地，正有這麼一款冉冉崛起的汽車新星，它就是五菱宏光S，上市僅僅4個月，銷量便以每月20%左右的增速突飛猛進，與五菱宏光形成“兄弟連”，11月單月銷售新車60168輛，同比增長143%，再次刷新中國車市銷售記錄，成為唯一月銷達到6萬輛級的乘用車產品。究竟它有什麼魅力？崇尚休閒自在的幸福成都人又怎能錯過這樣一款好車呢？那麼，讓我們在領略成都八大衛星城魅力的同時，看看五菱宏光S的迷人之處。郫縣 關鍵詞：智慧堅持深入實施“產業倍增”發展戰略，強化成都郫縣西門口衛星城的產業支撐，以“兩園一總部”（小微企業創新園、智慧科技園、建築業和房地產總部基地）為抓手，打造新型高端產業載體，促進區域產業結構調整優化和轉型升級。宏光S：整車在配置部分更具人性化，集成諸多功能的7寸觸摸屏可提供視頻播放、倒車影像、藍牙音樂等；多功能方向盤可控制音響系統，新增加的折疊鑰匙可遙控升降車窗，即使在下車時粗心忘記關閉車窗，按住鎖車鍵即可自動關閉。新都 關鍵詞：品牌近年來，新都以打造千億產業園區為目標吸引可口可樂、DHL等世界500強企業9家。截至2012底，新都共引進項目340個（其中外資項目42個），其中投資上億的項目69個，投資5億元以上的重大產業化項目17個；中國500強企業6家；上市公司21家。宏光S：宏光S將在自動化水平先進的寶駿乘用車基地生產，各個環節都嚴格按照通用汽車全球標準執行，其生產工藝水平媲美歐美發達國家的同類產品。青白江 關鍵詞：平衡近年來，青白江區先後建成1200畝生態綠化隔離帶、10公里城市生態綠廊、近2000畝鳳凰湖國際生態濕地旅遊度假區，新增城市公共綠地8165畝，主城區建成區綠化覆蓋率近50%，達到生態的完美平衡。宏光S：為了令全家七口在車內達到最平衡的乘坐分配，座椅全系標配真皮/仿皮材質，且座椅中間有打孔處理，並帶有座椅高低調節等功能，適合全家使用。車內中控台等均使用嚴格遵照或高于國家標準的材質，達到車內環保要求，健康無憂。都江堰 關鍵詞：休閒倉江堰地處成都平原西北邊緣，是成都市唯一重要的水源涵養地和長江上游重要生態屏障，空氣質量和地下水質，常年保持一級標準。宏光S：為了滿足不同消費者的使用需求，尤其在休閒出游方面，五菱宏光S的後排坐椅布局提供了兩種方式，乘坐感更出色的分體式雙座以及空間利用更佳的連體式三座設計。龍泉 關鍵詞：時尚號稱“成都的浦東”，聚集了�多實力廠商，更是著名的“車城”，最新的車型和最新的技術由這裡輻射全國。宏光S：通過增加類似于SUV化的包圍與側裙讓新車型看上去更加具有跨界元素，橫向的格柵在視覺效果上更加和諧，而在車門把手、側裙、行李架以及格柵上的電鍍件則將車型點綴的更加精緻。時尚流線的造型下，它推出的8種車身顏色：大漠金、流沙金、珊瑚紅、碧海藍、暴風灰、大地棕、晴空銀、糖果白足矣滿足挑剔的年輕消費者，對於座駕個性化的訴求。雙流 關鍵詞：安全坐擁成都雙流國際機場，中國第四大航空樞紐（僅次于北京、上海、廣州），世界前50大繁忙機場，中國中西部最繁忙樞紐機場，西南地區最重要航空客貨集散地以及西南空管局、民航西南管理局駐地。宏光S：配備了ABS+EBD、雙安全氣囊、ISOFIX兒童座椅接口，前後側門內板採用激光焊接，整車超高強度鋼比例超過80%，達到為家人全面護航的高安全防護級別。金堂 關鍵詞：節能5個月前，一大批節能環保產業項目集體落戶金堂；12月19日—20日，2013中國成都節能環保產業博覽會將在金堂舉行，國內外210多家環保節能產業龍頭企業將參會，共論環境保護、汙染防治、環保產業發展等話題，同時發佈一批大氣汙染防治、水汙染防治、固體廢物處理處置等領域的新技術和新裝備。宏光S：動力方面，五菱宏光S搭載通用最新一代1.5L、1.2L P-TEC發動機，具有低轉速高扭矩的特點，且燃油經濟性極高。1.5L發動機的最大功率可達82kw，最大扭矩為146.5扭米/3600~4000轉，油耗僅為7.5L/百公里。前麥弗遜式後多連杆設計，經英國蓮花公司精心調校後，平順感和操控性表現相當出色。溫江 關鍵詞：品質溫江的優越，來自于他是處在成都上游、岷江邊上的一個巨大衛星城，處於成都平原的腹地和中央，上風上水。素有“金溫江”之稱並享有“世界花園城市”的美譽。宏光S：五菱宏光S的NVH系統也非常出色，發動機罩和防火牆吸音墊使用最新輕質吸音PU材料，無論是在怠速、高速行駛、加速行駛時，車內聲音品質都得到極大改善，為駕馭者提供了一個低噪音的舒適空間。成都晚報記者 趙新慧mini storage

全球最大社交網站臉譜（Facebook）日前傳出正打造全球最大的人工智能研究室，迷你倉尖沙咀通過解析用戶上傳的照片、簽到內容和貼文來分析個人喜好，像是愛喝的啤酒或愛去的度假地點等，最終讓廣告變得更吸引人。法國《L'Expansion》報導，臉譜將聘請法國裔紐約大學數據科學中心教授勒康成立新的人工智能實驗室，進行各項讓臉譜更加瞭解用戶的研究，最終使這個全球社群一哥更聰明，推出更適合消費者的廣告。勒康表示，臉譜的動態數據庫或許看起來一片混亂，但若通過人工智能系統和算法整理過後，將可以大幅改善，借此找到最適合且貼近每個用戶的廣告。臉譜為全球規模最大的社群網站，但卻在近年來遇到瓶頸，部分活躍用戶也逐漸流失。然而，其中最大的挑戰之一，就在於廣告。臉譜靠廣告維生，若廣告不夠，營收則無法增長；廣告太多，又會惹惱用戶。故研發出人工智能，將可以刺激效益，讓廣告可以更有效率地傳達給每天活躍在臉譜的百萬用戶。臉譜砸下重本創建此人工智能研究室，將是全球同類型中規模最大的。研究實驗室將設在紐約、倫敦和臉譜企業總部加州孟羅公園3地。勒康表示：“臉譜已經開始著手行動，現在唯一的限制就是，我們到底可以招募到多少夠聰明、夠優秀的員工。未來，我們將建立一個研究團隊，打造全世界一流的人工智能研究室。”勒康將于明年1月正式上任，並繼續于紐約大學任教。倉了臉譜之外，先前穀歌也積極往人工智能領域發展，要顛覆網絡搜尋模式，引領下一波信息革命。市場研究機構Opus Research分析師史德林指出，臉譜之所以會斥資巨額資金在人工智能上，就是要確保自己不落人後。不只臉譜，穀歌、蘋果和IBM也陸續投入這一複雜、廣泛的領域。史德林表示，人工智能是未來的大趨勢，這就是為什麼臉譜要趕緊搶進的原因。現任紐約大學數據科學研究中心教授的勒康，1960年于法國巴黎出生，為當代人工智能的先驅。勒康曾經研發出特別的算法，可使動物和人類部分的視覺皮層再生。利用同一算法，勒康也成功為美國第一大電信商AT&T研發出一款系統，可自動讀取存款支票中的金額。勒康目前正專注于研發會自動導航的機器人、無人車以及小型飛行機器人。鏈接>>扎克伯格涉嫌IPO前隱瞞信息【本報綜合訊】美國聯邦法官史威特說，臉譜IPO之前，涉嫌在財務狀況方面誤導投資人，CEO扎克伯格與數十家銀行必須吃官司。史威特的判決公佈，投資人可以提告，指控臉譜刪除申請上市登記報告裡面的重大訊息。投資人之前表示，臉譜應該揭露內部預測，有關移動使用增加與產品決策可能使得未來營收減少的預測以及其他資訊。史威特判決，投資人也可以向納斯達克OMX集團提告，指控他們隱瞞技術性問題，這個瑕疵導致投資人在臉譜第一天掛牌上市難以買賣臉譜股票。（何世煌）mini storage

電視播映新聞報道後，mini storage觀眾一定會聽到：「太子珠寶鐘錶特約《瞬間看地球》」，該節目使太子珠寶鐘錶成名。不過，背後還有該公司的老闆，人稱「太子鄧」、又名Jimmy的鄧鉅明在發功。Jimmy自言是典型香港人，喜歡炒樓炒舖，投資物業幾乎未曾輸過。當年他單憑一個銷售鐘表專櫃起家，經過30年，發展成為本港數一數二的珠寶鐘表商，他認為，本港珠寶及鐘表業已由「黃金期」步入「保守期」，不會再有天價搶舖。太子珠寶鐘錶上半年營業額增長20%，今年9、10月份營業額增長放緩10%至12%，預期全年只會有10%的增長，主要是受內地反貪政策影響。太子珠寶鐘錶主席兼行政總裁鄧鉅明說，高價產品銷售仍受到影響，惟有提高中價產品的比例，以抵銷高價產品銷售下跌。內地豪客潮漸消退來港消費的內地豪客好像逐漸消失，Jimmy說，內地旅客的大額消費已成為過去，現時他們為理性消費者，名表已轉為自用居多。他直言，價格200萬元名表的銷售已下跌了80%，貴價貨品銷售已急速收縮。不過，此類貴價表並非公司主力產品。他指出，以往愈貴愈好賣是不健康的，現時才是回復正常，只要中國經濟每年維持7%增長，公司生意就會有增長。例如，一個每月收入1萬元人民幣的內地旅客，是有能力購買3萬元至5萬元的名表，若購買30萬元的名表，基本上是不合理的。明年該公司會在本港新增2間店舖，以銷售中價表為主。過去10 迷你倉本港零售業增長，部分靠內地客在港消費所推動，鄧鉅明認同之餘，亦認為不少內地客對本港已不感興趣，減少到港旅遊購物。他表示，有些內地客來港數十次了，已不會再來港消費，應開放更多內地自由行的省份，最好每年擴闊一至兩個內地城市。當然，他明白本港會承受很大壓力，特別中港矛盾產生的問題，所以政府最好先商討有關擴闊旅遊業配套設施，在不影響本港市民生活環境的情況下才擴大自由行。過去數年各大珠寶及鐘表商天價爭舖，加上外國品牌來港在旺區開店，搶貴租金。雖說太子珠寶鐘錶並無積極搶舖，但Jimmy表示自己亦是受害者，因為舖租市場極不健康。縱橫商舖投資多年的他，認為近期租金已摸頂，特別是本港二線地區舖租急跌。傳媒最喜歡與他談「炒樓炒舖」的心得，他自言是典型香港人，每日花時間看樓價新聞，他說：「以前炒樓炒舖就可以致富，因為有leverage（槓桿化），現時就唔得啦！投資亦要講運氣，我認為過去10年，樓價不斷上升，起碼有90%的人很少因而輸錢。」記者問他： 「你有無輸過錢？」他笑言，自己很幸運，只在沙士期間投資物業時輸過少少手續費，但曾經在股票、外�、大豆期貨及炒金方面損手。當年他在�指7000點時，買入了�控（005）及�生（011），但至今並無賺過大錢。今年他並無投資買賣店舖，他認為，若回報只有2至3厘，不值得投資，倒不如靜待時機再入市。採訪、撰文： 陳慧筠文件倉

本報溫州12月22日電 記者張玫報道： 作為全國首批試點城市之一，迷你倉 溫州市移動4G網絡本月正式商用。同時， 溫州移動宣佈聯合正泰集團， 打造全國首例4G應用園區， 正泰集團將成為全國第一個運用4G技術的民營企業。未來， 正泰可以利用4G 遠程視頻、 4G遠程授課、 4G遠程監控和大型4G展銷專場等4G技術， 進行企業管理和生產銷售等一切活動。溫州市也將借4G的正式商用， 進一步推進網絡經濟的快速發展， 助力傳統產業轉型升級。按照計劃， 該市將在智慧交通、 智慧醫療、 城市管理、 智慧旅遊等多個行業領域推出4G網絡應用服務， 優先發展基於4G網絡的120急救中心 “綠色通道”、 城市管理自存倉急指揮平台、 4G電視直播等項目， 從而提高城市管理的信息化水平。據悉， 溫州市執法局已率先採用 4G 技術， 即將更換 4G執法終端。作為溫州市首個政府部門大規模採用 4G 技術的信息化項目， 該項目預計在2014年1月投入試運行， 將有效提高智慧城管系統性能。目前， 溫州地區已經建成基站2200座， 覆蓋城區及各縣市城區、 中心城鎮和5A級景區等， 人口覆蓋率已經達到70%。溫州移動相關負責人介紹說， 根據前期網絡測試的結果， 溫州4G下載速度最快已達到200Mbps， 在實際應用中， 下載一部1G的高清電影最多僅需5分鐘。“到明年4月， 溫州將實現4G信號全覆蓋。” 這位負責人表示。迷你倉

南方日報訊 （見習記者/郭家軒 通訊員/袁鋼 陳香君）記者從廣鐵集團獲悉，mini storage按照中國鐵路總公司的統一部署，春運售票將在今日正式�動。與去年春運相比，今年臨時旅客列車車票預售期提前25天，並於今日開始發售，而其餘日常固定開行的列車包括高鐵動車組車票將在12月28日起開售，互聯網和電話訂票預售期仍為20天，仍實施各車站預售車票分時段錯峰的措施。鐵路部門提醒，今年春運對實名制車票查驗將更加嚴格，除100%驗證進站外，還將在候車室進行二次查驗。廣鐵表示，今日起，乘客就可先通過互聯網和電話訂票購買春運期間臨時增開的臨客列車車票，即2014年1月16日的車票。如在代售點和集中售取票點購票，則還需多等2天。同時，廣州地區的市民還可在25日後，前往設在廣園東路1814號的集中售取票點購票，該點服務時間為全天24小時。值得注意的是，從2013年12月30日開始，廣州、廣州北、廣州東、佛山、深圳、深圳東、深圳西、東莞東、東莞、惠州10個車站的站內售票窗口以及自動售票機，預售期將調整為2天（含當天），即僅售今明兩天剩餘的車票。據廣鐵相關負責人介紹，除了春運臨客車票提前發售外，其餘日常固定開行的列車包括高鐵動車組車票，將在12月28日起開售，互聯網和電話訂票預售期仍為20天，各代售點以及春運臨時設立的集中售取票點預售期為18天。為最大限度保障外來務工人員和其他旅客春運出行，2014年節前春運，廣鐵集團最高峰日將開行臨客列車123對，同比增加10對。據介紹，針對廣東地區往成都、重慶、湖儲存、湖北等熱門方向客流較大的實際情況，春運期間，廣鐵將開行往成都、重慶方向的臨時旅客列車17對，增開往湖南方向臨時旅客列車39對，往湖北方向增開35對。“盡管近年來鐵路建設發展很快，鐵路運輸能力有了大幅提升，但與春運高峰期巨大的客運需求相比，鐵路運輸能力仍顯不足。”廣鐵相關負責人表示，預計2014年春運出行客流將集中在春節前一周即1月22日至28日，“盡管廣東地區節前增開的臨時旅客列車數量已達歷史最高水平，但從目前企業團體和個人自組團的預訂情況來看，高峰期仍然存在較大缺口，仍然會有部分旅客購買不到火車票。”相關多地公佈春運臨客開行方案據新華社電 記者22日從鐵路部門獲悉，按照中國鐵路總公司的統一部署，各地鐵路局（集團）相繼出台春運臨客開行方案。春運臨客售票將從12月23日起�動。與去年春運有所不同的是，春運開行的臨時旅客列車車票預售期提前到25天（含當天）。而其餘日常固定開行的列車包括高鐵動車組車票，將在12月28日起開售，互聯網和電話訂票預售期仍為20天（含當天），仍然實施各車站預售車票分時段錯峰的措施。鐵路部門預計，1月27日至29日為節前客流高峰期。鐵路部門在運能安排、售票組織、旅客乘降組織、客運服務質量等方面做了充分準備。鐵路部門提醒，集中預訂年前一周的火車票比較緊張，建議盡可能選擇購買2014年1月20日前出行的火車票，避開出行高峰期。同時，未成功辦理務工人員團體票的，還可個人通過互聯網、電話、車站窗口、代售點及自動售票機等渠道購買火車票，以免耽誤行程。迷你倉

This year saw politicians and diplomats coming to terms with the huge reach and unique mobilising capabilities of the social media.迷利倉 But the same social media can also turn against them.WHEN Denmark's Prime Minister Helle Thorning-Schmidt squeezed herself between US President Barack Obama and British Premier David Cameron and used her cellphone to take a picture of all three beaming, she faced a torrent of criticism. For not only did the incident take place during the state funeral of South Africa's Nelson Mandela but also, critics pointed out, because her behaviour was unbecoming: world statesmen are not supposed to behave like giggly teenagers, taking "selfies" on their phones. Even Mrs Michelle Obama allegedly shared the distaste: she ignored her husband's snapping gaggle by looking away, grim-faced.Yet far from being contrite, Mrs Thorning-Schmidt defended her action: the selfie, she told journalists, showed that "when we meet heads of state and government, we too are just people who have fun".Tasteless or not, the selfie episode neatly concludes a year in which world politicians and diplomats finally came to terms with the electronic age, with both the huge reach and unique mobilising capabilities of the social media, but also with its immense destructive powers.Political role and reachSOCIAL media online platforms have long been used for political purposes. Popular views expressed on microblogging sites in China frequently play a key role in influencing Beijing's policies. And the wave of revolutions in the Middle East now known as the Arab Spring would not have spread so quickly had it not been for Twitter and Facebook.But the use of social media has changed this year, in subtle yet profound ways. During the Egyptian revolution in early 2011, only a third of those tweeting were in Egypt itself, and the overwhelming majority of their messages were in English. However, when serious anti-Government demonstrations erupted in Turkey in late May this year, 90 per cent of the over two million tweets generated originated from Turkey itself, and 88 per cent were in the Turkish language. Social media is no longer Western-centric; it is being "nationalised", absorbed into national politics.And leaders are also increasingly embracing it. That Pope Francis joined Twitter soon after he acceded to the Throne of St Peter in March this year was not surprising. But the fact that he publicly expressed his satisfaction at reaching 10 million followers within a few months certainly was unusual; until now, only movie and music stars admitted to caring about such figures. Either way, the result is that the Pope is now able to address more people in one day than all the previous 265 popes were able to address in their lifetimes.The reach and mobilising effect of the social media is now also fully exploited by upcoming politicians. Take the example of Italy's Giuseppe Grillo, a former comedian with a criminal record, no previous political experience and a reputation for mouthing obscenities. In the general elections held in Italy in February this year, this "Clown Prince" captured a staggering fifth of the popular vote without a national political organisation and almost no money: voters were attracted by speeches uploaded on YouTube, and outrageous remarks posted on other social websites. Challenging the political status quo has never been cheaper or easier.And that, in turn, means that existing leaders and established political parties cannot afford to lag behind: all of Europe's ruling parties have diverted money away from holding formal public rallies to beef up their online presence.Meanwhile, diplomats are engaged in their own stampede to social media platforms. For the first time ever, an ambassador is now able to engage directly with the nation to which he is accredited by talking to people rather than just officials and grandees invited to cocktail parties. And embassies no longer just transmit messages: they interact. "Twiplomacy" - says Mr Tom Fletcher, the British ambassador to Lebanon and one of his country's gurus on the topic - "comes down to authenticity, engagement and purpose. Twitter is more raw, more human than normal diplomatic interaction".The US State Department estimates that by the middle of this year its employees were already in "direct communication" with more than 15 million people worldwide. The S迷你倉ate Department's Facebook page has attracted 443,000 "likes", despite the fact that its contents are neither that revealing, nor that entertaining.A social levellerYET apart from spreading knowledge on diplomatic activities, social media performs a perhaps more important, if seldom-noticed role: it acts as a social leveller, offering smaller or poorer countries the same opportunities as the biggest nations. According to a July study by Burson-Marsteller, a global communication firm, the "best connected" foreign minister in the world this year was Mr Carl Bildt of Sweden, followed by the foreign minister of Poland; both are bright, articulate politicians, yet both would have stood no chance of reaching such prominence had it not been for Twitter.Unsurprisingly, therefore, governments are scrambling to be original in their use of the medium. This year saw the first example of two foreign ministers - Mr William Hague of Britain and Mr Bildt of Sweden - coordinating their diaries and fixing a meeting online. Israel was even more innovative, by establishing a "virtual embassy" in the Gulf, to substitute for the real, bricks-and-mortar one which the Jewish state cannot have in Arab sheikhdoms. Both these initiatives are publicity gimmicks, although they do indicate a real desire to exploit the social media.Still, caution is advisable in this cyber-race. The job of diplomats is not only to talk to the wider public, but also to transact confidential, sensitive business with foreign governments. No amount of snazzy websites or clever tweets can substitute for this.Nor is it obvious that a politician who attracts many followers or "likes" on websites is actually listened to. Brazilian President Dilma Rousseff and French President Francois Hollande have stopped tweeting altogether after they were elected, yet both have seen the number of their followers increase; people chose to follow them because of their fame, and continue to do so despite the fact that their Twitter accounts are effectively dead.The race between diplomats to dominate the new medium also has other baleful effects. It encourages the increased use of undiplomatic language. Mr Bildt has attracted a loyal following partly because he frequently uses language others won't: he recently accused Russia of "blackmail" in Europe. And, because it is so easy to respond to developing news stories, it also encourages silly or anodyne responses to various natural disasters and other tragedies around the world, of the "our hearts go out to the victims of the bus crash in Guatemala" variety.Bane of social mediaAND despite the ubiquitous nature of social media websites, the reality remains that they are unrepresentative of world opinion. A study completed earlier this year by the Pew Research Centre, a US-based think-tank, found that "the reaction on Twitter to major political events and policy decisions often differs a great deal from public opinion as measured by surveys". And the reason? Even in the US, just 13 per cent of adults regularly use Twitter, and only 3 per cent do it regularly.The unrepresentative image which social media conveys can result in severe consequences.During the Egyptian revolution of 2011, for instance, the US and European governments chose to believe messages passing through Twitter and Facebook, portraying a popular Egyptian movement devoted to creating a Western political model in the Middle East. But when the revolution succeeded, the outcome was completely different, and it could have hardly been otherwise in Egypt, a country where 60 per cent of the population lives in villages, 96 per cent of all women above the age of 45 have been subjected to genital mutilation and only 5 per cent of the population has Facebook accounts. Trusting social websites can result in wrong policies.Besides, all politicians know that the same social media which can serve them well in harnessing votes, can also turn against them: the Internet is full of conspiracy theories, unsubstantiated personal smears and doctored photographs. It is an essential medium. But it is hardly either risk-free or benign.Which is perhaps why Ms Thorning-Schmidt ultimately decided that her "bit of fun" selfie phone picture will not, after all, be posted online. "It's not very good," she said, in a comment which can apply to much of the hype about social media.jonathan.eyal@gmail.com自存倉

　　【本報訊】連續6天的長假期踏入第3天，文件倉昨日至晚上9時逾34萬人次出入境。其中有16.5萬人次入境。經關閘口岸入境逾11萬人次，出境有12.6萬人次。　昨天冬至，各海上口岸通關暢順，秩序良好。截至昨日下午五時，經外港客運碼頭、�仔臨時客運碼頭及內港客運碼頭出入境的總人次分別約為35,000、18,000及3,000人次，即經海路出入境的總數約56,000人次，較平日增加超過兩成，其中入境人次約佔總數的60%。　　海事及水務局在三個客運碼頭加派了人手維持秩序，為市民和旅客提供指引，讓旅客有序地排隊等候通關。治安警察存倉出入境事務廳在假期期間亦加派人手，應對海路出入境的高峰期。即使在入境的繁忙時段，持護照旅客及香港居民平均等候驗證過關時間仍維持在5至10分鐘之間，通關情況順暢。　　為確保回歸至聖誕節的假期期間各海上口岸的通關秩序暢順，海事及水務局上周聯同治安警察局、海關、旅遊局、船公司等與各客運碼頭運作相關的單位舉行工作會議，為疏導海路旅客做好準備。外港客運碼頭三樓的等候區內設有座椅和飲用水設備，有需要的旅客可在等候區內短暫停留。現場並設有免費Wi-Fi，以及為旅客提供即時航班資訊的電子顯示屏，方便市民和旅客獲取最新的航班和相關資訊。儲存

程亮亮這是一個創新的時代，迷利倉“互聯網金融”這個之前並不顯眼的詞匯，近一年來幾乎充斥在每一個財經論壇的主題項中，從業人員開口閉口都在聊著這個話題。然而，隨著被業界稱為“互聯網金融元年”的2013年即將結束，我們發現，雖然互聯網金融在全球範圍內以不曾企及的速度高歌猛進，但浮躁的頑疾同樣無處不在。作為國內互聯網金融的先行者，公募基金在電商化的大潮中到底能分到多少羹？貨幣基金熱潮之後下一步又該怎麼做？現在似乎到了需要緩緩腳步仔細思考的時候了。擺脫銀行“枷鎖”的捷徑在相當長一段時間內，我們的互聯網金融幾乎被“餘額寶”這個詞匯代替。幾乎就在一夜之間，天弘基金憑借與支付寶合作的“餘額寶”躋身千億公募行列，於是各種“寶”不斷閃現在投資者的眼前。“餘額寶”對於天弘基金與支付寶而言無疑獲得了極大的成功，但正是這種成功的表象讓其背後的脆弱性也被掩蓋。“餘額寶”通過阿里旗下的支付寶對接天弘基金管理的貨幣基金，在極短時間內實現規模的突飛猛進，對公募基金天弘而言帶來的是不菲的管理費。“即使‘餘額寶’的規模上萬億，對其他公募而言都難以稱得上是一種威脅。”一家大型公募基金高層人士在接受《第一財經日報》記者採訪時表示，“因為‘餘額寶’的競爭對手並不是其他公募。”在上述人士看來，“餘額寶”的成功並非是公募行業內部競爭的結果。與美國餘額寶PayPal一樣，其最初的成功緣于美聯儲曾經規定的禁止銀行向活期賬戶支付利息。“‘餘額寶’的成功其實衝擊最大的是銀行業。”該人士稱，“沒有銀行多年來對廣大客戶過於低廉的利息收入控制，‘餘額寶’不可能在瞬間做大。”而記者採訪的多位“餘額寶”用戶也都明確表示：“將資金放進‘餘額寶’，就是不想讓銀行佔便宜。”從表象上看，似乎“餘額寶”的成功意味著公募基金從長期以來蠶食自己利潤的銀行嘴中努力摳出了一小塊蛋糕。但對於這件公募基金行業“喜大普奔”的事件，行業內部又出現了浮躁的氣息，或者說是金融觸及到互聯網之時的必然結果。早前，百度與華夏基金聯合推出的百發產品出現“8%保本收益率”的宣傳語；近期新浪將與多家基金公司推出10%的收益產品……有常識的人都會明白，其背後對接的貨幣基金顯然難以實現如此之高的收益率，只是眼紅淘寶的這些“互聯網金主”們，願意自掏腰包補償投資者，所以業界找到了最好的營銷噱頭——限購。權益類如何突破無論“餘額寶”等各類寶們在市場上多麼火熱，其背後都是低風險、收益相對穩定的貨幣基金。而對於公募基金而言更為重要的權益類產品，在這場互聯網金融大潮中似乎並未有像樣的進展，這或許才是公募基金未來真正該思考的問題。由於貨幣迷你倉金管理費過於低廉，加之在互聯網營銷中其管理費會進一步打折。“本來就是沖規模的產品，所以餘額寶多成功都難以成為競爭威脅！”上海一家公募基金人士也表示，“貨幣基金同樣存在風險，歷史上也曾出現過虧損。”美國的貨幣基金就曾出現擠兌的情況。權益類產品永遠是公募基金收入的利器，但從目前的情況來看，似乎他們並未在互聯網大潮中“多收了三五鬥”。互聯網金融的本質其實就是金融與互聯網的結合，餘額寶們的成功正是通過互聯網接口將大量零散的資金吸引過來進入公募基金的管理範圍，但為何權益類產品就難以實現呢？數據顯示，淘寶基金店鋪中的權益類產品上線近兩個月以來的銷售成績難以讓公募基金管理者滿意，不少公司在自己店鋪中的權益類產品長期零成交，尷尬處境之下不得不將其下架。為何面對更低的申購成本、更便捷的申購流程，互聯網就是難以給公募基金帶來有效的資金流入？記者將這些問題拋給業內人士，而得到的答複幾乎一致：高風險產品並不適合互聯網，或者說投資者並不太願意在互聯網上購買高風險產品。未來革新方向好在，還有部分公司在堅持。畢竟從無到有，銷量從少許到大量是一個痛苦且漫長的過程。在業界看來，權益類產品的電商化之路缺的是一個大牛市，缺的是大牛市給投資者帶來的賺錢效應。不少業內人士對記者表示，天弘基金如今雖然實現了規模的高速增長，但一旦權益類產品出現賺錢效應，貨幣基金中的大量資金必然會轉向權益類產品，這個時候優質的權益類產品自然會受到資金的追捧。“如果天弘基金內部培養出優秀的權益類基金經理，通過‘餘額寶’的數據分析將一部分用戶導流到權益類基金，並通過可觀的收益穩住這些資金，天弘可能就真的無敵了。”有基金公司高管對記者坦言。因而，權益類產品在互聯網金融中的“失聲”其實更多的源自投資者的不信任。如果具有較好的賺錢效應，公募基金完全可以通過引流，以更低廉的價格吸引更多的投資者通過互聯網接口進入，培養這個市場。但是這又是一個悖論，可以收取更高的管理費為何不要呢？這一年來的互聯網金融大熱，對於公募基金而言只是貨幣基金的重生，但我們依舊要看到給行業帶來的諸多變革，如理念的革新、內部IT系統的升級甚至是革新等等。不過，真正的創新並非簡單的嫁接，在經歷了一年的粗放式互聯網金融發展之後，公募行業到了該思考如何將相對娛樂的互聯網文化真正地與相對嚴謹的金融業文化融合，如何將簡單的貨幣基金互聯網化擴散至全產品鏈，直到設計出自己的互聯網金融產品。“這一切，都得歸於一個老生常談的話題，修煉好內功，做好業績。”有業內人士對記者表示，畢竟互聯網金融本質依舊是金融，互聯網更多的只是扮演接口角色。自存倉

　　12月18日，存倉亞馬遜公有雲服務AWS（Amazon Web Services）宣佈要面向中國地區推出公有雲計算平台，這是亞馬遜AWS在亞太地區的第4個區域，同時也是全球範圍內的第10個區域。據悉中國地區有限預覽將于2014年年初開始，正式收費運營時間還不確定。　　因為外資公有雲落地中國受到相關法律和監管的限制，所以微軟、IBM、亞馬遜都紛紛採取與本土公司合作的方式進入中國。這也影響了它們落地中國的節奏。微軟搶在2013年5月22日第一個宣佈與世紀互聯合作落地中國。IBM則在7月31日宣佈與首都在線合作落地。亞馬遜來得有點晚，但相比微軟、IBM，它認為自己準備得更加充分。特殊的落地　　公有雲是一個龐大複雜的工程，未來也是巨大的市場。從這次發佈會可以看出，亞馬遜力圖整合更多資源，以使得生態系統更加完整。　　與之前微軟、IBM的公有雲落地中國一樣，亞馬遜在一系列的簽約儀式之後就結束了會議，並沒有對外透露合作的具體形式。但與微軟、IBM不同的是，亞馬遜公有雲的落地，不僅綁定了更多的合作伙伴，還綁定了政府。AWS一入華，便通過各種合作，獲得更多的政府、產業資源。　　AWS中國與北京市政府、寧夏回族自治區政府、寬帶中國四方簽署了諒解備忘錄，通過北京和寧夏的設施及資源，構建和發展AWS雲計算服務，服務于中國的廣大客戶。同時，在寧夏中關村產業園及西部雲基地掛牌，亞馬遜將作為第一個入駐企業，起到龍頭的作用，以期帶動西部的雲計算產業發展。政府部門將這個形式稱為“前店後廠”，即AWS在北京建立基於雲的生態系統，在寧夏建設大型數據中心。　　公有雲是一個龐大複雜的工程，未來也是巨大的市場。從這次發佈會可以看出，亞馬遜力圖整合更多資源，以使得生態系統更加完整。在此次發佈會上，北京、寧夏、工信部都有高層領導助陣，中國移動、中國電信、中國聯通的高層也都在會上發言。此外，網宿科技是AWS中國地區的推薦CDN解決方案合作伙伴；亞馬遜的咨詢合作伙伴包括：雲果信息、竹雲科技、奔步科技、雲絡科技和日立咨詢（中國）等；技術合作伙伴包括：東軟、趨勢科技、Madeira等。　　亞馬遜相比微軟、IBM雖然姍姍來遲，但似乎已做足了準備。重中之重　　公有雲服務已經成為亞馬遜成長最快的業務之一。美國投資銀行Evercore Partners分析師預計，亞馬遜公有雲服務到2015年的估值將超過500億美元。　　在亞馬遜創始人、CEO貝索斯的計劃中，AWS可能將成為亞馬遜公司的最大業務，雲計算正在慢慢向亞馬遜的支柱業務演進。而對於全球剛剛起步的雲計算市場，亞馬遜已經真正走在前列。根據科技市場研究公司Synergy報告指出，三季度雲計算市場的容量為25億美元，和去年同期相比增長了46%。其中，亞馬遜AWS的收入猛增了55%，市場份額也有增加。其中，亞馬遜的收入已經超過了微軟、IBM、穀歌、Salesforce等所有對手的總和。當然，這個數字是針對公有雲的統計，不包含私有雲。從這個儲存字來看，亞馬遜已經成為公有雲市場絕對的領導者。　　如今，AWS已經成為亞馬遜成長最快的業務之一。美國投資銀行Evercore Partners分析師預計，AWS到2015年的估值將超過500億美元。　　在發佈當天，AWS高級副總裁安迪·傑希表示，中國對AWS而言是非常重要的戰略市場，AWS期待幫助各種規模的企業使用雲計算服務。據記者瞭解，AWS中國團隊已經運作很長時間，主要是在生態系統的建設、合作伙伴的選擇以及雲計算的本土化方面。作為亞馬遜的重中之重，安迪·傑希表示AWS在中國將全面本地化，包括與本地企業合作，雲界面本土化，7×24小時普通話技術支持，建設本地的營銷團隊等等。特別是現在最為敏感的數據安全問題，亞馬遜提出，AWS中國區與其他區域隔離，以完全符合當地的法律。這是首個在中國做出如此承諾的外資公有雲。引發連鎖反應　　亞馬遜是有名的價格殺手，無論是其傳統的電商零售業務，還是Kindle電子書業務和雲計算業務，這也正是最讓其競爭對手緊張的地方。　　中國企業應該選擇什麼樣的雲計算服務商？安迪·傑希給出幾條建議：經驗豐富的，功能上既有深度又有廣度的，創新節奏快的，有全球業務支撐能力的，價格合理的，生態系統完整的。顯然，安迪·傑希的建議是按照亞馬遜的標準來“制定”的，但以上這些也確實是亞馬遜在公有雲方面已經展現出來的優勢。　　比如說經驗。亞馬遜正式提供公有雲服務已經有近7年時間，並且一開始就“吃自己的食”，即在服務尚未成熟的時候，內部其他部門就被要求使用這些服務。這讓內部很痛苦，但也讓亞馬遜比競爭對手提早很多年就直面服務中可能出現的各種問題。在7年的運營中，亞馬遜已經積累了大量用戶。經驗將是其他競爭對手難以跨越的一道屏障。　　再比如價格。安迪·傑希透露，AWS在過去6年多時間已降價38次。亞馬遜的價格理念是在每一項業務上，都力圖以更低成本體現更高價值，貝索斯相信不斷低價帶來的飛輪效應：用戶的增加能帶來更多的使用量，就能讓亞馬遜繼續增加基礎設施的建設規模;這能減少成本，進而支持亞馬遜繼續降價。而在這過程中，得到好處的是整個系統，因為這種加速過程能產生更多創新，並給整個生態系統提供更多功能和服務。亞馬遜是有名的價格殺手，無論是其傳統的電商零售業務，還是Kindle電子書業務和雲計算業務。這也正是最讓其競爭對手緊張的地方，特別是對IBM、微軟一向追求利潤的公司而言。　　正是因為亞馬遜在雲計算領域遙遙領先，這次落地中國才會引起�多雲計算公司的密切關注。不過，也有業內人士認為，亞馬遜根本不懂中國，很難徹底本土化，贏得中國客戶的認可。同時，亞馬遜落地中國複雜的合作關係，雖然會得到很多有利的政府支持和優惠政策，但也會受到各個方面的干預，或將影響亞馬遜自身的決策。短期來看，本土化和自主權將是亞馬遜公有雲在中國能否成功的關鍵因素。曹開彬認為，亞馬遜落地的時間點比較好，但亞馬遜多方合作的模式不利於雲的運營，多方合作需要多方協調，而雲需要快速響應。迷你倉